南京企業(yè)得到“人才租賃”救急

　公司想開展卻為缺乏人才而憂愁，怎樣辦？3月23日，作為全球最大的人力資本效勞公司之一的任仕達(dá)作客中國歐盟商會(huì)，在南京舉行“2011/2012年任務(wù)世界申報(bào)”媒體發(fā)布會(huì)，會(huì)議內(nèi)容首要是評(píng)論中國人力資本市場開展和趨向以及任仕達(dá)公司預(yù)備在南京推出“人才租賃”新形式，為南京的企業(yè)供應(yīng)雇用和人力資本效勞，處理企業(yè)招不到人才的堅(jiān)苦。
　　任仕達(dá)公司中國區(qū)公司董事總司理王桂生像記者引見，所謂“人才租賃”就是企業(yè)在開展進(jìn)程中碰到人才稀缺時(shí)，可以向人力資本公司租賃急需的人才。王總司理給記者舉了個(gè)例子，一些IT企業(yè)忽然接到新項(xiàng)目，交付期是三個(gè)月，在項(xiàng)目標(biāo)實(shí)踐操作進(jìn)程中短少專業(yè)的設(shè)計(jì)師，還有一些出產(chǎn)制造企業(yè)，忽然接到比擬大的訂單，在出產(chǎn)進(jìn)程中短少車間主管和模具師，這個(gè)時(shí)分“人才租賃”就能派上用場，處理這些企業(yè)的堅(jiān)苦。人力資本公司“出租”給企業(yè)的員工仍屬于人力資本公司，“房錢”由企業(yè)付出給人力資本公司，這些員工的培訓(xùn)上崗和待遇福利都是由人力資本公司擔(dān)任。
　　這種新形式一方面處理了企業(yè)的燃眉之急，另一方面也給企業(yè)節(jié)流了崗?fù)づ嘤?xùn)工夫和人力資本本錢。王總司理通知記者，以人力本錢測算，企業(yè)租賃人才比傳統(tǒng)雇用大約要節(jié)流1/4本錢。
　　人才租賃的優(yōu)勢：
　　1、對(duì)社會(huì)而言：倡導(dǎo)人力資源配置市場化。打破人才地區(qū)分布不平衡，緩解目前中國人才（特別是高級(jí)人才）供求矛盾，可以實(shí)現(xiàn)人才資源共享。我國通過加大社會(huì)勞動(dòng)保障的力度，在促進(jìn)人事制度改革的基礎(chǔ)上，更加適應(yīng)"單位人"向"社會(huì)人"的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，雙向選擇，更加靈活，對(duì)人才本身不局限在一個(gè)地方發(fā)揮自己的能力，人才成長更快，更能體現(xiàn)自身價(jià)值，薪金回報(bào)更高更有保證。人才租賃可以充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人才、人才租賃公司等三方共贏。詳詢13560392952
　　2、對(duì)用人單位：人才租賃對(duì)用人單位來說，可增強(qiáng)企業(yè)競爭力。人才租賃的用人形式是適應(yīng)我國勞動(dòng)人事制度改革新形勢下而誕生的，它解決了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下用人制度對(duì)各企事業(yè)單位發(fā)展的束縛，尋求人力資本最大化。
　　①可以降低用人成本支出：企業(yè)在核算租賃人才的總支出時(shí)，主要考慮職位效益、市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
　�、谌耸鹿芾肀憬荩浩髽I(yè)不需要專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理，這些人員的人事工作由我公司負(fù)責(zé)完成。企業(yè)在使用這些人員時(shí)，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同到期，與我公司的合同終止，是否續(xù)簽合同，主要在企業(yè)。企業(yè)可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少是減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。
　�、劭杀苊馊瞬帕魇В罕黄赣萌藛T的人事檔案由我公司調(diào)集管理，在合同期內(nèi)，我公司對(duì)被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力做好工作，企業(yè)不會(huì)擔(dān)心人才流失和"跳槽"。
　�、芸蓽p少人事（勞動(dòng)）糾紛：在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，企業(yè)和我公司簽訂用人協(xié)議，我公司與被聘人員簽訂聘用合同，企業(yè)與被聘用人員是一種有償使用關(guān)系。這樣，企業(yè)就可避免與被聘用人員在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上的糾紛。